Zusatzqualifikationen

• Systemische Beratung und Business Coaching, hauser consulting Augsburg
• Professional Coach, DBVC Osnabrück
• Facilitator Curriculum, kommunikationslotsen Köln
• Der Selbstentwickler I und II, Jens Corssen München
• versch. gestalttherapeutische Seminare

Berufserfahrung

• Projektleiter für komplexe Fabrikplanungs- und Standortentwicklungsprojekte
• Teamleiter im internationalen Beratungsumfeld
• Key Account Manager für erklärungsbedürftige Dienstleistungen
• Mitglied im Personalentwicklungsteam eines Beratungsunternehmens
• Projektleiter im Maschinen- und Anlagenbau
• Business Coach
• Prozessbegleiter und Facilitator
• verschiedene Lehraufträge (Projektmanagement, Unternehmensorganisation und Produktionswirtschaft) an der Dualen Hochschule Ravensburg/ Friedrichshafen und der Hochschule Ulm                 

Trainings- und Beratungsschwerpunkte

• Durchführung ganzheitlicher Organisationsanalysen
• Steigerung der innerorganisatorischen Effizienz, insb. im produzierenden Umfeld
• Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Change Management
• Influence Others without Authority (IowA® )
• Großgruppenmoderation und Facilitating
• Führungskräfteentwicklung
• Organisationgestaltung (Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessdesign)
• Lean Management

Beispiele für realisierte Projekte

• Organisationsanalyse und partizipative Entwicklung einer neuen Organisationsform in einer Entwicklungsabteilung (Luft- und Raumfahrt)
• Durchführung einer umfassenden Organisationsanalyse und Ermittlung/ Vereinbarung von Effizienzsteigerungspotentialen (Weißware)
• Initiierung und begleitete Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur zur Erhöhung der Veränderungskompetenz und der Teameffizienz (Premium-Küchengeräte)
• Aufbau von Organisationsstrukturen, Entwicklung einer Führungsstruktur und Begleitung
  eines Veränderungsprozesses zur Hebung von Potentialen (Fassadenbau)
• Gestaltung und Durchführung praxisorientierter Führungskräftetrainings
  (Ebene Meister bis Ebene Geschäftsführer) (produzierender Mittelstand)
• Projektmanagement und Kommunikation bei der Restrukturierung einer konzernweiten Einkaufsorganisation (Automotive-Zulieferer Tier 1)
• Führungskräftecoaching in einer mittelständischen Dienstleistungsorganisation (Pflege)