Neubesetzung erfolgreich gestalten

die Situation

Eine Schlüsselposition in Ihrem Unternehmen neu zu besetzen ist eine Entscheidung mit Tragweite. Erwartungen an künftigen Geschäftserfolg sind ebenso daran geknüpft wie die Hoffnung, dass Ihre Personalentscheidung vom Team mitgetragen wird.

Wie aber lässt sich eine Fehlbesetzung schon bei der Auswahl bzw. Beförderung verhindern und wie lassen sich die Erfolgschancen in der kritischen Anfangszeit steigern?

die Vorgehensweise

Um die Risiken bei der Neubesetzung einer Führungs- oder Schlüsselposition zu minimieren, begleiten wir die Neubesetzung einer Stelle professionell. Wir testen bereits im Vorfeld von Neubesetzungen in einem spezifischen Potenzial-Assessment, wie die Kandidatin, der Kandidat neben den funktionalen Anforderungen zur Unternehmenskultur passt und im künftigen Umfeld wirkt. Die Ergebnisse des Potenzial-Assessments zeigen ein klares Bild der individuellen Stärken und möglichen Fußangeln und ermöglichen dadurch eine abgesicherte Auswahlentscheidung.
Zudem dienen diese Daten als Grundlage für gezielte Einzeltrainings und Coachings, die möglichst schon im Vorfeld zur neuen Position beginnen und die neue Führungskraft in der Anfangszeit unterstützen.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen mit dem Leadership Assimilation Programme eine bewährte Vorgehensweise, um die wechselseitigen Erwartungen aufgrund der personellen Veränderung zu klären, mögliche Spannungsfelder zu bearbeiten und um die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.

Zur erfolgreichen Neubesetzung von Schlüsselpositionen bieten wir an:

• Potenzial-Assessments
• Einzeltrainings
• Integrationscoachings
• Leadership Assimilation Programme