consulting training coaching

DE IEN

Harald Winkler

Qualifikationen

  • Ausbildung zum Augenoptiker (IHK)
  • Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der FH Würzburg/München                                                                               

Zusatzqualifikation

  • Seit über 20 Jahren Weiterbildung in Methoden der Persönlichkeitsentwicklung, u.a. mehrere ein- und mehrjährige Ausbildungen in der humanistischen Psychologie, systemische Personalberatung, Coaching, NLP, Mediation, Organisationsberatung, Train-the-trainer, Moderation

Berufserfahrung

  • Managementberater, Coach und Trainer über 12 Jahre bei der BMW AG für neuartige Projekte und Arbeitsstrukturen, Veränderungsinitiativen, Projektmanagement, Methodenentwicklung, Business Excellence für Vertriebspartner
  • Personalberatung und -entwicklung in verschiedenen Beratungshäusern als Führungskräfte-Coach, Headhunter, Outplacement-Berater und Personalleiter
  • Coach und Assessor von leitenden Angestellten, Führungs- und Nachwuchskräften                                                                

Trainings- und Beratungsschwerpunkte

  • Beratung, Coaching, Training und Workshopleitung für die Themen
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Kommunikation
  • Führung
  • Konfliktmanagement
  • Einzel-Assessments und Coachings zur Leistungssteigerung, zur beruflichen Neupositionierung sowie zum persönlichen Veränderungsmanagement

Beispiele für realisierte Projekte

  • Mehrfach Einführung von Business Excellence (Steigerung von Volumen, Deckungsbeitrag und Kundenzufriedenheit) bei eigenständigen BMW Vertragspartnern
  • Mediaton und Fusionsberatung bei Autohäusern
  • Konfliktmediation zwischen CEO und Vice President in internationalem Beratungs-unternehmen
  • Kommunikations- und Persönlichkeitsentwicklungstrainings für Geschäftsführung und Mitarbeiter bei Familienunternehmen (IT-Branche, Beratung)
  • Coaching für Etablierung in einer neuen Rolle wie z.B. Abteilungsleiter in einer funktionsübergreifenden Projektleiterrolle
  • Assessments zur Leistungssteigerung (unterschiedlichste Unternehmen und Branchen)
  • Leadership: Mitarbeiter souverän führen. 

Publikationen / Veröffentlichungen

  • 1x1 des Projektmanagements (Gabalverlag; Mitautor)
  • Projektmanagement Checklisten (TÜV-Verlag Rheinland; Mitautor)
  • Mut zum Branchenwechsel (Redlineverlag)