Qualifikationen
- Studium Betriebswirtschaftslehre Universität Stuttgart mit Abschluss als Dipl.-Kaufmann
Zusatzqualifikation
- Senior Executive Programme: Advanced Management Programme, Irish Management Institute, Dublin
- Diplom Systemischer Coach & Berater, Coach Trainer Akademie Schweiz
Berufserfahrung
- Unternehmensberater Mineralölindustrie
- Verkaufsleiter Medizintechnik
- Niederlassungsleiter Großhandel (Berlin, Düsseldorf, Stuttgart)
- Vertriebsleiter Deutschland Großhandel / Logistik
- Director Corporate Sales Europa Handel / Logistik
- Geschäftsführer Deutschland Österreich Nahrungsmittelindustrie
- Präsident des Verwaltungsrats Nahrungsmittelindustrie
- Consulting und Interim Management
- Lehrauftrag an der Hochschule Esslingen im Fach "Leadership & Business Ethics"
- Konzeption und Durchführung von Trainingsprogrammen
- Geschäftsführender Gesellschafter der d3 consulting training coaching GmbH
Trainings- und Beratungsschwerpunkte
- Konzeption und Durchführung nationaler und internationaler Projekte zu den Themen:
- Unternehmensentwicklung
- Change-Management
- Schaffung und Förderung von Unternehmenskultur
- Führungskräfteentwicklung
- Strategisches Marketing und Förderung von Kundenorientierung
- M&A
- Vertrieb
Beispiele für realisierte Projekte
- Konsolidierung unterschiedlicher Vertriebsansätze und Schaffung einer homogenen europäischen Vertriebsorganisation
- Machbarkeitsstudie Markteitritt Franchise
- Konzeption und Durchführung einer Entwicklungsmaßnahme für Mitarbeiter aus Vertrieb und Marketing zur Förderung von der Abschlussstärke
- Verantwortliche Projektierung eines weltweiten Graduate Programms.
- Einführung professioneller Marketingwerkzeuge und -Prozesse zur Förderung des Unternehmenswachstums und zur Verbesserung der Wettbewerbsposition
- Entwicklung und Implementierung von Monitorsystemen zur Marktbeobachtung und Vertriebssteuerung
- Erarbeitung eines bereichsübergreifenden Vergütungssystems.
- Vertikale und horizontale Integration von Unternehmen und Geschäftseinheiten nach Zukauf oder Restrukturierung.
- Planung von Veränderungsprozessen in Unternehmen
- Leadership: Mitarbeiter souverän führen.