Mitarbeiterportfolio

die Vorgehensweise

Mitarbeitende und Führungskräfte spielen eine wesentliche Rolle, wenn es um die zukünftige Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens geht. Dabei geht es um Fragen wie:

• Wo stehen wir mit unseren Mitarbeitern heute und wo bezüglich der zukünftigen Herausforderungen?
• In welchen Kompetenzbereichen sind wir mit unseren Mitarbeitern stark und wo haben wir Entwicklungsbedarf?
• Welches sind die Leistungsträger, Talente, Stars und wo gibt es Problemfälle? 
• Was bedeutet diese Einschätzung für die Personalplanung, die Mitarbeitergewinnung und den Personaleinsatz?
• Wie können wir unsere Ressourcen bestmöglich einsetzen und in der Personalentwicklung die größte Hebelwirkung erreichen? 

Das d3-Mitarbeiterportfolio ermöglicht eine bereichsübergreifende Einschätzung der einzelnen Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit, Potenziale und ihres Engagements; es gibt einen Gesamtüberblick über die Verteilung der Personalpotenziale. Damit bildet das Mitarbeiterportfolio eine abgesicherte Basis, um die strategisch richtigen Weichen für Personalmarketing, -einsatz und -entwicklung zu stellen. 

d3 stellt eine bewährte Technologie zur Verfügung, die den gesamten Prozess der Portfolioentwicklung hocheffizient organisiert und methodisch absichert. Jede Führungskraft stellt in einer Personalkonferenz die Leistungen ihrer Mitarbeitenden vor und gleichzeitig zur Diskussion. Ergänzt durch Rückmeldungen von anderen Führungskräften werden die Einschätzungen im Quervergleich validiert, ergänzt und angepasst. Es tauschen sich immer nur die Führungskräfte über einen Mitarbeiter aus, die etwas beitragen können. Leerlaufzeiten werden weitestgehend vermieden.

Im Anschluss unterstützen wir unsere Kunden bei der Auswertung der Ergebnisse und allen daraus resultierenden Themen der Personalentwicklung. 

Diagramm Mitarbeiterportfolio