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d3 | Unsere Lösungen | Organisationsentwicklung | Projektmanagement

Projektmanagement

die Vorgehensweise

Beim Management von Projekten nutzen wir bewährte Standards, wie sie z. B. vom amerikanischen Project Management Institute (PMI), dem britischen Office of Government (OGC) oder der International Project Management Association (IPMA) empfohlen werden. Das genaue Vorgehen richten wir an den individuellen Rahmenbedingungen und Zielsetzungen unserer Kunden aus.

Menschen und ihre Motivation sind auch im Projektmanagement für uns Schlüsselfaktoren für die erfolgreiche Durchführung eines Projekts. Darum stellen wir Projektteams gerne so zusammen, dass möglichst viele unterschiedliche Erfahrungen, Wissen und Kreativität zur Verfügung stehen. In von uns moderierten Workshops erarbeiten die Teams die relevanten Fakten, Lösungen und Vorgehensweisen. Anschließend begleiten wir sie bei der Implementierung der erarbeiteten Ergebnisse.

Um den Projekterfolg sicherzustellen, setzen wir auf unsere Kompetenz im Management von Projekten und in der Führung der involvierten Menschen. Zielgerichtet verknüpfen wir beides und entscheiden, wo gerade der Schwerpunkt gelegt werden muss.

Unsere umfassenden Erfahrungen in Projekt- und Change Management geben wir gerne weiter, indem wir Projektleiter und -manager so ausbilden, dass sie eigenständig komplexe Projekte managen können. In der Ausbildung setzen wir einen Schwerpunkt auf die Entwicklung der Fähigkeit, interdisziplinäre Teams ohne Weisungsbefugnis zu führen. Die Projektmanagement-Berater und -Trainer aus unserem Team verfügen über jahrelange Erfahrungen im Management von Projekten und haben bereits zahlreiche zertifizierte Projektleiter ausgebildet, die internationale Projekte in großen Unternehmen, wie z. B. BMW oder Airbus, leiten.

d3-Elemente zum erfolgreichen Projektmanagement

Ihr Nutzen

  • Bewährte Prozesse minimieren Risiken und ermöglichen Kostenkontrolle
  • Durch großen Wissenstransfer verfügt das Team über die erforderlichen Kompetenzen
  • Hohe Prozesstransparenz ermöglicht das frühzeitige Erkennen von und Intervenieren bei Risiken
  • Wirkungsvolle und nachhaltige Problemlösung durch Teamarbeit und Einbeziehung relevanter Personen
  • Beteiligte unterstützen das Projekt

Was unsere Kunden sagen

»Unser Ausbildungsgang zum Certified Project Manager wurde in Zusammenarbeit mit unserem Partner, d3, individuell auf unsere Bedürfnisse entwickelt und (…) stetig weiterentwickelt. Die Synergie aus der d3 Expertise für die Trainingsmodule zur Verhaltens- und Persönlichkeitsentwicklung und den Trainingseinheiten mit spezifischen Ingenics Know-how machen diesen Ausbildungsgang speziell und einzigartig.«


Oliver Herkommer Vorstand/ Member of the Board - CEO Ingenics AG